Technischer und kommerzieller Berater für die Umrüstung des Kraftwerks Azito (Côte d’Ivoire) auf kombinierten Zyklus, mit einer Leistungssteigerung um 140 MW ohne zusätzlichen Brennstoffverbrauch
Client: Azito Energie
Owner’s Engineer bei Überwachung, Inbetriebnahme und Betrieb des 1200-MW-Kombikraftwerks Hadjret en Nouss in Algerien
Client: SKH
Technischer Berater der Kreditgeber (LTA) bei Due Diligence, Financial Close, Bau und Inbetriebnahme des 92-MW-Dieselmotoren-IPP Albatros in Mali
Client: Banque Ouest Africaine de Développement (BOAD)
Technischer Berater der Kreditgeber (LTA) bei Due Diligence und Financial Close des 65-MW-Gas-Kombikraftwerks (IPP) Kékéli in Togo
Client: Oragroup, Banque Ouest Africaine de Développement (BOAD), Guarantco, African Finance Corporation (AFC)
Klassifizierung und Bewertung der Anlagen eines Wasserkraftwerks im Hinblick auf das Konzessionsende
Client: Société des Forces Motrices du Châtelot
Technische und kommerzielle Expertise im Rahmen des Heimfalls des Wasserkraftwerks Lavey am Konzessionsende und der Erneuerung der Konzession
Client: Canton de Vaud
Owner’s Engineer bei Ausschreibung, Verhandlung der EPC- und O&M-Verträge, Planung, Bau und Inbetriebnahme des 127-MW-Zweistoffmotorenkraftwerks Maria Gléta in Benin
Client: Société Béninoise d'Energie Electrique (SBEE)
Owner’s Engineer bei Planung, Bau und Inbetriebnahme des 250-MW-Gas-Kombikraftwerks Yerevan 2 (IPP) in Armenien
Client: Armpower
Technisches Audit inklusive Zustandsbewertung des Standorts im Hinblick auf die Verlagerung eines Gaskraftwerks von Indien nach Afrika
Client: SBPE
Technisch-wirtschaftliche Studie zur Umstellung eines 230-MW-Kraftwerks von Braunkohle auf Biomasse in Verbindung mit einer CCS-Anlage (Bulgarien)
Client: Contour Global
IPP-Transaktionsberater bei Ausschreibung und Verhandlung des Konzessionsvertrags und des PPA für das 140-MW-Dieselmotoren-IPP Maria Gléta in Benin
Client: Energieministerium
IPP-Transaktionsberater bei Projektstrukturierung und Ausschreibung von vier Photovoltaik-IPP in Benin (50 MW netto)
Client: EY für MCA
PPP-Beratung (öffentlich-private Partnerschaft) zur Erneuerung von Schweizer Wasserkraftkonzessionen und zur Bestimmung des Anlagenwerts
Client: Dienststelle für Energie des Kantons Wallis
Technischer und finanzieller Berater für Machbarkeitsstudie, Ausschreibung und Vertragsverhandlungen zur Gasversorgung über eine FSRU (schwimmende Speicher- und Regasifizierungseinheit)
Client: Präsidentschaft der Republik Benin
Technischer und kommerzieller Berater für die Entwicklung des 400-MW-Kombikraftwerks Cornaux (Schweiz): Machbarkeitsstudie, Projektstrukturierung, Finanzmodellierung, technische Spezifikationen, Ausschreibung und Unterstützung bei den Bewilligungen
Client: Groupe E
Technischer und finanzieller Berater für die Entwicklung des 400-MW-Kombikraftwerks (IPP) Songon in Côte d’Ivoire: Machbarkeitsstudie, Projektstrukturierung, Finanzmodellierung, technische Spezifikationen und Unterstützung bei den Vertragsverhandlungen (Konzession, PPA, EPC und O&M)
Client: Starenergie
Due Diligence des Wasserkraftwerkskomplexes Argessa im Rahmen einer Übernahme: Zustandsbewertung der Anlagen, Energiestatistik, Risikoanalyse, Abschätzung des künftigen Investitionsbedarfs und Analyse der Betriebskosten
Client: ESB
Due Diligence, Bewertung und Unterstützung im Bieterverfahren für den Erwerb eines Portfolios erneuerbarer Kraftwerke (Wind, Wasser, PV, davon 300 MW in Betrieb und 350 MW bewilligt) in Norwegen, Schweden, Rumänien, Bulgarien und Italien
Client: Blackstone
Entwicklung von Eigenerzeugungsprojekten für Strom und Dampf aus erneuerbaren Energien für einen grossen Industriekonzern
Client: Philip Morris International
Technische, kommerzielle und vertragliche Beratung zur Gasversorgung Benins angesichts eines steigenden Kapazitätsbedarfs
Client: SBPE
Due Diligence, Bewertung und Angebot für den Erwerb eines Portfolios von Laufwasserkraftwerken (35 MW)
Client: IBBrugg, SW Lenzburg, Regio Energie Solothurn, SW Zofingen
Bewertung eines 600-MW-Pumpspeicherkraftwerks, Businessplan für Systemdienstleistungen und strategische Beratung zur Übernahme
Client: SBB
Technischer und M&A-Transaktionsberater beim Erwerb einer 50-%-Beteiligung am 405-MW-Kombikraftwerk Timelkam in Österreich
Client: Groupe E
Technischer und M&A-Transaktionsberater beim Erwerb mehrerer bestehender thermischer Kraftwerke in Europa: Due Diligence, Bewertung und Vertragsverhandlungen (insgesamt 4600 MW)
Client: Private-Equity-Fonds
Audit der bestehenden thermischen Kraftwerke in Libyen, technische, wirtschaftliche und kommerzielle Prüfung des Modernisierungsvorschlags sowie Beratung zu Umsetzung, Betrieb und Instandhaltung
Client: GECOL
Technisches sowie Gesundheits-, Sicherheits- und Umweltaudit des 120-MW-Wärmekraftwerks (IPP) Sendou in Senegal im Auftrag des Stromabnehmers und der Kreditgeber, einschliesslich Massnahmenplan
Client: Afrikanische Entwicklungsbank und Senelec
Technische und kommerzielle Unterstützung bei der Entwicklung eines 25-MW-Windparks (technische Spezifikation, Businessplan, Ausschreibung, Vertragsverhandlungen, Netzstudien)
Client: VOénergies
Entwicklung des Finanzmodells für ein Portfolio erneuerbarer Kraftwerke
Client: Swisspower
Bewertung des Wasserkraftwerks Orsières im Rahmen der Konzessionserneuerung
Client: FMO
Klassifizierung und Bewertung der Anlagen eines Wasserkraftwerks im Hinblick auf das Konzessionsende
Client: Société des Forces Electriques de la Goule
Diagnose und Ursachenanalyse an zwei 135-MW-Dampfturbinen des Kraftwerks Calaca auf den Philippinen, einschliesslich Behebung schwerer mechanischer Probleme und Überwachung der Revision
Client: South Luton Power Generation Company
Ursachenanalyse von Schwingungen an einer grossen Dampfturbine, Behebung der Schwingungen und Überwachung der Auswuchtarbeiten
Client: Future Greenenergy Company
Technische Unterstützung beim technischen und kommerziellen Betrieb eines 32-MWp-Photovoltaik-IPP mit Batteriespeicher
Client: Société Nationale d’Électricité du Tchad
Audit von Mietkraftwerksverträgen und Wirtschaftlichkeitsanalyse
Client: EDM, Energie Du Mali
Restrukturierung der Betriebs- und Instandhaltungsgesellschaft (O&M) eines Wasserkraftwerkskomplexes: Audit, Kostenanalyse und Benchmarking, Effizienzsteigerungsprogramm und vertragliche Neuordnung
Client: ELSA
Audit, Benchmarking und strategische Positionierung eines Geschäftsbereichs für Betrieb und Instandhaltung von Wasserkraftwerken
Client: Groupe E
Strategische Beratung und Unterstützung eines grossen Gas- und Dampfturbinenherstellers: strategische Positionierung, Standardisierung, Supply-Chain-Management, Entwicklung eines O&M-Servicepakets, M&A-Projekte
Client: Grosse Gasturbinenhersteller
Mehrere Gutachten und Unterstützung bei der Streitbeilegung zu Versicherungsfällen, Patentfragen und Forderungen von EPC-Unternehmen
Client: Grosse Anwaltskanzleien
Kommerzielle Beratung bei Restrukturierung und Verkauf eines Energievertragsportfolios (Due Diligence, Ausschreibung, Vertragsverhandlungen und Begleitung nach der Transaktion, Schweiz)
Client: Cimo
Kommerzielle und wirtschaftliche Beratung zu Systemdienstleistungen eines Schweizer Wasserkraftwerks (100 MW, mehrere Speicher): Businessplan, Ausschreibung, Vertragsgestaltung und -verhandlungen
Client: BKW
Entwicklung eines Schulungsprogramms zur Projektfinanzierung (IPP – unabhängige Stromproduzenten, Stromerzeugung und Regulierung der Energiewirtschaft)
Client: African Legal Support Facility der AfDB (Afrikanische Entwicklungsbank)
Beratung zu Regulierung und Marktanalyse sowie Businessplan für die Erneuerung einer französischen Wasserkraftkonzession
Client: EWZ
Entwicklung gemäss Tolling-Vertrag und Implementierung eines thermodynamischen Modells für ein 345-MW-Gaskraftwerk mit Meerwasserentsalzung (IPP Kahrama, Algerien)
Client: Kahrama
Technische Due Diligence des BOOT-Gasmotorenprojekts Owendo in Gabun
Client: Africa50
Vorstudie für ein 10-MW-Erdgaskraftwerk in der Republik Kongo
Client: GETS
Due Diligence und Bewertung des Blockheizkraftwerks (WKK) eines Chemiestandorts in der Schweiz, Begleitung beim Erwerb des Kraftwerks und bei der Vertragsumsetzung
Client: Cimo
Audit von 14 thermischen IPP und Entwicklung einer Methodik, mit der der Staat die Leistung der Kraftwerke regelmässig prüfen und die Rechnungen der IPP für ihre deklarierte Leistung verifizieren kann
Client: Energieministerium von Ghana
Technisches und vertragliches Audit des IPP Goudel in Niger im Rahmen einer Refinanzierung (89 MW, Dieselmotoren)
Client: Ecobank
Netze
Bewertung des Schweizer Übertragungsnetzes, Klärung regulatorischer Fragen zur Kostenberechnungsmethodik und Festlegung der anwendbaren Regeln
Client: ATEL, BKW, CKW, EGL, EOS, EWZ, NOK, Rätia Energie
Strategische Analyse, Bewertung, Due Diligence und erfolgreiche Verhandlung des Aktienkaufvertrags (SPA) bis zur Unterzeichnung für den Erwerb von Swissgrid-Aktien
Client: EOS Holding
Due Diligence, Bewertung, Ausschreibung und Vertragsverhandlungen für den Verkauf eines Verteilnetzes
Client: Cimo
Due Diligence, Transaktionsberatung, Erstellung und Verhandlung des Kaufvertrags, Begleitung der Umsetzung
Client: FMO
Wirtschaftliche und regulatorische Analyse eines HGÜ-Merchant-Line-Projekts zwischen Italien und der Schweiz, Beratung des Investors zur strategischen Positionierung der Verbindung
Client: NEMO
Regulatorische Due Diligence in mehreren europäischen Ländern zu Kapazitätsmechanismen und Systemdienstleistungen; Netzstudie zur Bestimmung geeigneter Erzeugungsstandorte
Client: Blackstone
Gutachten und Unterstützung bei der Streitbeilegung zu grenzüberschreitenden Übertragungsrechten zwischen Frankreich und der Schweiz
Client: EGL
Gutachten zum regulatorischen Rahmen für Netzanschlüsse: Antragsverfahren, Vertrag und Betriebsregeln
Client: Swissasset
Kosten- und Effizienz-Benchmarking von sechs regionalen Netzbetreibern in der Schweiz
Client: Axpo, BKW, AET, FMV, EWZ, Repower
Audit der Instandhaltungsstrategie, Prüfung von Instandhaltungsplan und -organisation, Bewertung von Wirksamkeit und Effizienz der Instandhaltung
Client: Swissgrid
Studie der (technischen und kommerziellen) Netzverluste des kongolesischen Verteilnetzbetreibers und Verbesserungsvorschläge im Rahmen der Privatisierung
Client: E2C
Kosten-Benchmarking und Effizienzsteigerungsprogramm für Bau, Instandhaltung und Messwesen
Client: Groupe E
Audit des Netzschutzes im Schweizer Übertragungsnetz, insbesondere von Organisation, Prozessen, Systemen und Betriebsregeln
Client: Swissgrid
Audit der Versorgungssicherheit der SBB, insbesondere von Organisation, Prozessen, Systemen, Betriebsregeln, Disponentenschulung und Qualitätssicherung
Client: Schweizerische Bundesbahnen (SBB)
Strategische Positionierung und SWOT-Analyse zweier Abteilungen eines Netzbetreibers (Engineering und Netzbetrieb)
Client: EWZ
Managementberatung zur Ausgliederungsstrategie einer Engineering-Abteilung, zur Marktpositionierung, Preisgestaltung und zum Verkaufsprozess
Client: Grosses Schweizer Energieversorgungsunternehmen
Technisches und wirtschaftliches Audit eines Verteilnetzes, Bewertung der Versorgungssicherheit, Empfehlungen zur Investitionsplanung und Betriebspraxis
Client: ESB
Technische und wirtschaftliche Optimierung der Spannungshaltung in einem Verteilnetz zur Senkung der Kosten für den Blindleistungsaustausch mit dem Übertragungsnetz
Client: CKW
Managementberatung bei der Zusammenlegung zweier Leitstellen (Interviews, Workshops, Analyse und Businessplan)
Client: esr
Businessplan und technische Vorstudie zur Einführung von Smart Metering bei einem Querverbundunternehmen (Strom, Wasser, Gas)
Client: ESB
Gutachten zum Netzanschluss eines 20-MW-Windparks: technische Machbarkeitsstudie, Klärung regulatorischer Fragen und Beratung zur Kostenaufteilung
Client: SWG
Netzstudie zur Integration zweier Windparks mit je 35 MW, einschliesslich dynamischer Simulationen und Empfehlungen zu Netzplanung und -betrieb
Client: SOFRECO für Unión Eléctrica de Cuba
Technische und kommerzielle Beratung zum Anschluss eines 18-MW-Rechenzentrums an das Verteilnetz: Machbarkeit, regulatorische Fragen und Projektentwicklung, Prüfung und Verhandlung des Anschlussvertrags
Client: Safehost
Technisch-wirtschaftliche Studie zur Netzintegration von sechs Kraftwerken (90 MW) in Benin, einschliesslich Bewertung der Regelfähigkeit (Frequenzregelung) und der Kraftwerkseinsatzplanung (Unit Commitment)
Client: INTEC für MCA
Technisch-wirtschaftliche Analyse der Stromnachfrage und Ermittlung des Netzausbaubedarfs sowie betrieblicher Massnahmen
Client: Albatros und Energie du Mali (EDM)
Netzstudie zum Anschluss eines Windparks von 300 bis 1000 MW in Kenia, einschliesslich Berechnung der transienten Stabilität und Oberschwingungsanalyse
Client: SOFRECO für KenGen
Netzstudie zum Anschluss neuer Wärmekraftwerke an das beninische Übertragungsnetz: Berechnungen und Klärung technischer Fragen zu Netzschutz und Netzführung
Client: SBEE
Machbarkeitsstudie und technische Spezifikationen für den Anschluss des 2×30-MW-Photovoltaikkraftwerks Boundiali in Côte d’Ivoire
Client: INTEC für CIE
Gutachten zur Wahl der Sternpunktbehandlung in einem Verteilnetz
Client: CKW
Schulungen zu Netzbetrieb, Netzplanung, Integration fluktuierender Erzeugung und Marktstrukturierung
Client: Kunden: Übertragungsnetzbetreiber, Regulierungsbehörden oder Ministerien in Schwellenländern
Technische Unterstützung bei Netzfragen: Störungsanalyse, Schutzfragen, Netzplanung und Untersuchung von Betriebsmittelausfällen
Client: SEFA
Studien zur Isolationskoordination und Empfehlungen zum Schutz vor Blitzüberspannungen
Client: Alpiq
Zahlreiche Analysen von Transformatorausfällen, Beratung zu Versicherungsfragen und Risikomanagement
Client: Kraftwerks- oder Übertragungsnetzbetreiber
Marktstudien zu Hochspannungsausrüstung und Transformatoren, SWOT-Analyse des Übernahmekandidaten, Empfehlungen zur Akquisitions- und Integrationsstrategie
Client: Private-Equity-Fonds
Strategie- und IT-Beratung für Konzept, Design, Test und Einführung eines Online-Tarifrechners für einen Energieversorger
Client: EKZ
Umfassende Strom- und Gastarifstudie: Benchmarking, Methodikdefinition, Prüfung der regulatorischen Konformität, Tests, Tarifberechnung und Begleitung der Umsetzung
Client: EW Uster
Zweitgutachten zur Einführung eines Entry-Exit-Tarifmodells für die Westafrikanische Gaspipeline und zu den Tarifen der beninischen Abzweigleitung
Client: Energieministerium von Benin
Tender Agent für ein grosses Beratungsprojekt zur TAP (Trans Adriatic Pipeline) und zur Entwicklung eines regulatorischen Rahmens für die albanische Gaswirtschaft
Client: Staatssekretariat für Wirtschaft (SECO)
Businessplan, Projektstrukturierung sowie Vertragsgestaltung und -verhandlungen für ein Dampflieferprojekt zwischen einer Kehrichtverbrennungsanlage und einem Chemiewerk
Client: SATOM
Businessplan für ein Fernwärmeprojekt: Kostenberechnung, Wirtschaftlichkeitsmodell und Ausbausimulation
Client: IB Murten
Wirtschaftliche, regulatorische und tarifliche Studie eines Wasserverteilnetzes zur Prüfung seiner finanziellen Tragfähigkeit
Client: IB Murten
Businessplan für den Aufbau einer Telekommunikationsinfrastruktur zur Einführung von Smart-Technologien bei einem Schweizer Querverbundunternehmen
Client: ESB
Netzunabhängige Systeme
Technische und sozioökonomische Machbarkeitsstudie zur ländlichen Elektrifizierung mit netzunabhängigen PV-Hybridsystemen (PV-Module, Batterien und kleine Dieselmotoren)
Client: AMADER
Due Diligence, Managementinterviews und Standortbesuch bei einem Hersteller intelligenter Batteriespeicher für einen potenziellen Investor
Client: Private-Equity-Investor
Machbarkeitsstudie und Businessplan für ein netzunabhängiges PV-Diesel-Batteriesystem zur Stromversorgung eines Herstellers in Bangladesch
Client: Stylecraft
Owner’s Engineer für ein netzunabhängiges 35-MW-Motorenkraftwerk zur Versorgung eines Stahlwerks, einschliesslich Bewertung der Inselbetriebsfähigkeit
Client: Aciera d’Angola (ADA)
Beratung zu Auslegung und Spezifikation sowie Unterstützung bei der Ausschreibung eines ländlichen Elektrifizierungsprojekts in Burkina Faso, einschliesslich Bewässerungspumpen für die Landwirtschaft
Client: Bagrépole
Wirtschafts- und Tarifstudie zu dezentralen PV- und Batteriesystemen zur Steigerung der Energieautonomie und Minimierung der Netznutzung
Client: EKZ
Technische Unterstützung zu Net Metering, Photovoltaik und Batterien in Ghana
Client: SECO, Staatssekretariat für Wirtschaft
Identifikation geeigneter Standorte für Batteriesysteme ab 20 MW
Client: FlowerTech
Wasserstoff
Technisch-wirtschaftliche Machbarkeitsstudie für ein Grüner-Wasserstoff-Projekt, das lokale Überschüsse aus Wind- und Wasserkraft zur Erzeugung von Wasserstoff für den Verkehr nutzt
Client: Elektrizitätswerk Ursern
Owner’s Engineer bei der Überwachung von Bau und Inbetriebnahme einer der ersten Silyzer-300-Wasserstoffanlagen in Deutschland, die Wasserstofftankstellen und einen lokalen Industriegasanbieter versorgt.
Client: WUN H2 GmbH
Technischer Berater für die Projektentwicklung zweier Grüner-Ammoniak-Anlagen, einschliesslich Konzeptplanung und Auswahl der EPC-Unternehmen für H2-Elektrolyse, Luftzerlegungsanlage und Ammoniaksynthese.
Client: Fuella
Technische und Transaktionsberatung für die Eigenkapital- und Industriepartner bei der Entwicklung eines H2-Projekts